2017年11月17-18日，—藍令咨詢?yōu)閺V州某大型中日合資電梯企業(yè)組織了一場課題名為《變革英雄》的培訓，旨在培養(yǎng)企業(yè)具有變革精神的員工。本次變革行動的講師我們邀請到的是在企也架構研究多年的吳老師。
        吳老師的課程設計極具特色，采用電腦沙盤模擬的方式展現(xiàn)變革，以一個更加形象化的方式來表示操練變革。在模擬變革項目演練之前學員就表示對于這種新的教授方式的期待，在演練過程中，學員們表現(xiàn)活躍且思維敏捷，合理的按照老師的講解來進行設計。演練結束后，均表示合理的掌握了變革管理的八步驟，且透視人性，了解到了自我的變革領導力。
       課程進入尾聲，在與學員的交流時，學員集體表示課程的效果良好，以一種全新的方式來學習知識的體驗很棒，集體為吳老師和藍令咨詢點贊。

學員回答講師問題

學員小組討論

學員與講師合影

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