2017年09月11-12日,藍令咨詢?yōu)槟炒笮褪澜?00強企業(yè)開展了課題為《基層管理者訓練營》第二階段的內訓。本次課程是由藍令咨詢的高級講師王老師主講！
       由于《現(xiàn)場管理者訓練營》是一個為期9天的課程，分為三個階段。本次課程為第二階段，課程內容包括理論，練習，模擬演練，拓展，課程總結分享，考試和課后考試結尾一體的訓練營形式。
       王老師是擁有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師，上課期間，王老師首重點講述了人員管理，5S和七大浪費等管理者的需具備的技巧，出了理論知識外，老師還讓學員參加一些活動，活動期間，老師采取了5個項目，讓各小組進行團隊比賽，在活動過程中，整個課程下來，學員們積極參與，課堂氣氛非?；钴S ，讓學員們感覺到團隊凝聚力和團隊默契！實現(xiàn)了教，學，做一體化，讓學員們達到學與致用的效果！
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學員認真聽課

小組作業(yè)演講

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