2016年11月25日，-藍(lán)令咨詢?yōu)槟逞肫筢t(yī)藥公司舉行了課題名為《高效會(huì)議管理工作坊》內(nèi)訓(xùn)，此次培訓(xùn)是由藍(lán)令咨詢的高級(jí)講師生老師主講。生老師是美國(guó)Persona公司Leadership版權(quán)課認(rèn)證講師、美國(guó)NASA4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力教練、WIAL行動(dòng)學(xué)習(xí)教練、加拿大埃里克森學(xué)院認(rèn)證專業(yè)教練。
       此次課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題而設(shè)計(jì)，案例教學(xué)，采用行動(dòng)學(xué)習(xí)，群體工作坊等不同的方式，激發(fā)學(xué)員內(nèi)省和反思，促進(jìn)行動(dòng)的產(chǎn)生。語(yǔ)言生動(dòng)、活潑，很具親和力，受到學(xué)員好評(píng)。
       本次課程主要講授會(huì)議規(guī)則，會(huì)議結(jié)構(gòu)，會(huì)議實(shí)戰(zhàn)案例演練，會(huì)議主持人“開(kāi)場(chǎng)”、“結(jié)尾”、“引導(dǎo)過(guò)程”，ORID會(huì)談，會(huì)議評(píng)估，天性領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)試七大模塊，以強(qiáng)有力問(wèn)題轉(zhuǎn)換認(rèn)知與思維、 以創(chuàng)造體驗(yàn)引發(fā)智慧與反思、以團(tuán)隊(duì)教練沉淀組織經(jīng)驗(yàn)、以角色扮演強(qiáng)化技能訓(xùn)練，潤(rùn)物無(wú)聲促進(jìn)行動(dòng)承諾與價(jià)值認(rèn)可。
       在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員們不惜利用下班的時(shí)間向老師請(qǐng)教了工作當(dāng)中經(jīng)常遇到的難題，并得到了滿意的解答，一天下來(lái)受益匪淺,實(shí)用的工具，技巧，培訓(xùn)方式生動(dòng),對(duì)于主持會(huì)議有更系統(tǒng)化的了解，也有助于提升自信心,給老師點(diǎn)個(gè)贊！ 

學(xué)員評(píng)價(jià)：

了解會(huì)議流程、結(jié)構(gòu)、邏輯,會(huì)議場(chǎng)面的把握——史小姐

會(huì)議很重要，充分了解天堂會(huì)議是怎樣的，充分引導(dǎo)大家提高會(huì)議效率，達(dá)成會(huì)議目的——余小姐

以不變應(yīng)萬(wàn)變，多聽(tīng)多學(xué)多嘗試——匡先生