2023年5月14-15日，藍令咨詢請到殷老師為學員們講授《終端區(qū)域管理及門店業(yè)績能力提升訓練》專題課程，殷老師的激情演講調動學員們們思考，給學員們帶來收獲。 主要內容有多店管理系統(tǒng)思考、多店管理業(yè)績規(guī)劃、業(yè)績落實要點、多店教練復盤技術。老師在課程中引入大量的實際案例解析、小組討論、現(xiàn)場演練等方式， […]

2024年5月13日，藍令咨詢請到沙老師為學員們講授《數(shù)據(jù)驅動的供應鏈計劃與物控策略》專題課程，沙老師的激情演講調動學員們思考，給學員們帶來收獲。 本次培訓為期一天，負責供應鏈管理、物流管理、生產管理等相關領域的35名學員參與了此次培訓。老師在課程中引入實際案例解析、課堂互動、小組討論等方式，給學員 […]

2024年05月08日，珠海某電機公司攜手藍令咨詢成功舉辦《從技術能手走向管理高手班組長》培訓課程。本次培訓由藍令咨詢特聘講師康建平老師主講，學員滿意度90.69%，課程取得了圓滿成功。 本次培訓的會務組織井然有序，全體學員的出勤、防疫、課堂學習、課程記錄等工作合理分工執(zhí)行，為培訓項目的順利完成提供 […]

2024年05月07-08日，有請張老師為學員從“坐商”（平臺訂單跟進）到“行商”（深入一線開拓市場）進行培訓。學習“銷售前移”三大核心技能，從2P營銷升級到5P營銷。學習如何搜集市場信息，制定市場拓展規(guī)劃；如何洞察市場結構，分析市場客戶需求；拓展海外開發(fā)工具，如何開發(fā)高質量客戶；如何構建企業(yè)/產品 […]

2024年04月26-27日，為某燃氣有限公司攜手藍令咨詢成功舉辦《全局觀思維經營管理沙盤模擬》培訓課程。本次培訓由藍令咨詢特聘講師王老師主講，學員滿意度96.78%分，為期兩天的培訓項目取得了圓滿成功。 本次培訓的會務組織井然有序，全體學員的出勤、防疫、課堂學習、課程記錄等工作合理分工執(zhí)行，為培訓 […]

2024年4月22日，藍令咨詢請到吳老師為學員們講授《新零售與深度營銷》專題課程，吳老師的激情演講調動學員們們思考，給學員們帶來收獲。 主要內容有：課程從我國小家電類產品的消費者購買行為和價值需求的變化入手，深入分析了現(xiàn)有市場的發(fā)展趨勢。通過講解渠道發(fā)展的歷程、渠道模式的分類以及渠道布局等方面，課程 […]

2024年04月22-25日，開啟《基層領導力發(fā)展項目》的第一模塊《有效管理者的素質認知》，第一階段為期四天，做團隊組建，知識講授，團隊作業(yè)匯報，團隊任務挑戰(zhàn)。以“為什么需要管理？”“管理的對象是什么？”“誰是管理者？”“誰能當好管理者？”為導入，為基礎管理者做知識賦能。同時學會制定目標，并做了自我 […]

2024年04月08-10日，德賽西威啟動《WCM體系構建及降本》項目，藍令咨詢專家朱民老師，為項目成員全面賦能。預祝我們體系構建順利，項目輔導取得飛躍性的成果。共同期待！

2024年03月29-30日，為廣州某開關元件有限公司，做《塑膠件設計與注塑》培訓，為期兩天的培訓取得了客戶好評，課程交付得到綜合評分96分的高分評價。本次培訓以客戶需求出發(fā)，進行課程講授，結合客戶樣片作為課程的案例，做分析和改善學習。課程將“可落地”的特點拉滿。一邊學習一邊解決問題。

2024年03月28-30日，帶廣州某電梯企業(yè)零距離感受三一文化魅力，領略制造大國重器的全球頂尖的“燈塔工廠”，感受制造業(yè)的科技魅力。

2024年03月18-21日，為松下萬寶美健生活電器(廣州)有限公司做為期四天的《班組長團隊領導力訓練營》培訓項目，項目順利開展并取得了圓滿成功。 本次培訓項目的開展得到了各位領導的大力支持，通過前期多方的計劃籌備和溝通確認、充分執(zhí)行，有序落地，以及課后及時總結，順利完成交付。 班組是企業(yè)的細胞，是 […]

2024年3月15-16日，企業(yè)返聘李老師為學員們講授《機械圖紙的尺寸公差的合理標注》專題課程，本次課程開展前李老師深入了解企業(yè)需求，針對企業(yè)提供的產品作為案例，設計本次課程。培訓現(xiàn)場激情演講，調動學員們們思考，給學員們帶來收獲。 本次培訓以大課堂授課方式進行，培訓現(xiàn)場座無虛席，老師授課嚴謹認真，通 […]

2023年12月29日，有請南老師為學員們進行《烏卡時代下高效采購談判和合規(guī)化實戰(zhàn)技巧》專題做一個半天的分享交流。 分享會主要內容: 1.如何制定科學的采購談判策略 2.如何實施高效采購商務談判 3.構建新時代下采購合規(guī)化運作體系 本次分享在短短的時間內，分享了多種談判技巧和認識采購合規(guī)化運作體系， […]

2024年01月17日，企業(yè)返聘駱老師為學員們講授《內訓師課程設計與開發(fā)訓練》課程，從課程定位出發(fā)，學習正確選題快速破題。學習課程框架設計，課程包裝，內容開發(fā)，到針對內容做互動設計，最后現(xiàn)場對課程學習的檢驗。達到好評率98.00%，學員對課程表示滿意，大家都表示會推薦課程給其他伙伴。學員部分評價如下 […]

2024年02月29日-03月01日，為某上海半導體科技有限公司針對提升組織績效的領導藝術，開展課題為《情境領導力》的培訓，為期兩天的培訓項目取得了圓滿成功。 本次培訓項目的開展得到了各位領導的大力支持，通過前期多方的計劃籌備和溝通確認、充分執(zhí)行，有序落地，以及課后及時總結，順利完成交付。 課程為便 […]

2023年12月20日，藍令咨詢邀請到張老師為學員們做《中層及以上管理人員和儲備干部綜合能力提升培訓班》，張老師的專業(yè)生動授課及現(xiàn)場提問互動，充分調動學員們思考，使學員們收獲多多。主要內容分別從三個篇章講授：管理常識與領導方式（管理中最重要的三個鏈條、最重要的三個角色、領導者整體經營管理框架、卓越領 […]

2023年12月15日，藍令咨詢邀請到曾老師為學員們講授《電子行業(yè)行為準則（RBA）內審員培訓》專題課程，曾老師的激情授課及現(xiàn)場提問互動，充分調動學員們思考，使學員們收獲滿滿。 主要內容有認識RBA、版本變更主要記錄、RBA的主體結構、有審核有關的問題、RBA管理體系建立過程、RBA標準理解、內審的 […]

2023年12月15日，藍令咨詢請到崔老師為學員們講授《班組長勝任力與執(zhí)行力技能提升》專題課程，崔老師的激情演講調動學員們們思考，給學員們帶來收獲。 主要內容有班組長定位、職責、領導力與執(zhí)行力；現(xiàn)場管理、勝任力與生產現(xiàn)場改善；人際關系、有效溝通與團隊建設；5S管理促進生產效益。 老師在課程中引入大量 […]

2023年12月15-16日，佛山電器股份有限公司返聘李老師做《產品結構設計》培訓，本次培訓采用培訓加輔導的方式，企業(yè)將項目的圖紙給老師做案例分析，更加落地企業(yè)需求。

203年12月12-13日，應一德資企業(yè)COO要求，通過兩天的深度學習讓各關鍵職能經理人員能夠“從戰(zhàn)略層面認識集團運營、從經營層面洞悉公司運營、從管理層面掌握工廠運營、從控制層面改善產品線運營、從個體層面提升崗位業(yè)務績效”。 《管理干部從優(yōu)秀到卓越的工廠運營管理（工作坊）》始終圍繞戰(zhàn)略、經營、管理、 […]