09月22日-23日與09月27日，行動學習規(guī)劃師培養(yǎng)項目進入第2階段，單組輔導，一邊進行解題推動，一邊研究學習設計，兩手抓，兩手都要硬。恭喜各組陸續(xù)走出陷阱，課題成果指日可待！

2022年09月21日，為廣州某鑄件工廠的班組長培訓，請到周老師為大家授課，本次課程反應很好，得到大家肯定，收獲了94.42%的滿意度。有學員評價：1.很滿意，通過一天來的培訓，讓我受益匪淺。2.得到管理班組能力上的題升。3.學會能更好地對班組管理，員工溝通。

2022年09月19日，為某藥業(yè)企業(yè)開展《達成協(xié)作：沖突管理》課程。課程以情景案例進行沖突管理的學習，面對沖突分等級，解決情感問題，降低沖突等級，利用orid工具，讓沖突求同存異將互動與案例帶入課堂中，現(xiàn)場爆笑不斷，同時又將沖突問題體現(xiàn)出來。看看這一張張樂呵呵的臉，學習也變得歡樂起來了。?學員對課程 […]

2022年09月16-18日，攀登者第9期，第10期，第11期同時正式開訓啦，這第17期行動學習3.0訓戰(zhàn)班。一起努力3個月，跟著老師一步一步走下去，咱們的課題必定有扎扎實實的產(chǎn)出！沖呀！

2022年09月08-09日，為期兩天的《高效制作專業(yè)級的工作型PPT》順利開展啦，趙老師已經(jīng)是為這個客戶第二次返聘了，還是同一批學員，大家緊跟老師操作節(jié)奏，現(xiàn)場氛圍非常熱烈，學員們表示都是干貨啊對以后的工作中制作PPT真的有如神助啊，就連助教也一步一步學習，沒錯那個海報竟然就是PPT一步一步做出來 […]

2022年09月07日，給企業(yè)進行《行動學習》項目的線上輔導，在這疫情的時候，我們依舊堅持著進步，即使是線上操作，絲毫不影響我們的進度推薦，各課題依舊完美進行~逆流而上，創(chuàng)造我們的奇跡。

2022年09月02日，藍令為某全屋定制品牌行政人員進行針對性小班培訓，由李老師與姜老師帶著學員針對展廳接待與禮儀體態(tài)進行專項培訓。接待作為門面擔當，體現(xiàn)的是企業(yè)的風貌。禮儀方面進行了發(fā)色發(fā)型、職業(yè)裝搭配原則、職業(yè)妝容、過程迎接與引領等方面的培訓。展廳方面進行動線跟進、講解過程、常見突發(fā)響應處理方式 […]

2022年09月01-02日，攀登者第8班和加速6班啟動啦，死磕軟件課題。掐指算算，這是3年來就為這個客戶行動學習的第15個班了，3個月后，本班的4個課題必有突破！

2022年08月26日，藍令咨詢請到鮑老師為學員們講授《基層主管管理技能提升訓練》專題課程，我們引用講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬，為學員們帶來1.明確自身的角色定位及應有的管理思維理念2.掌握高績效團隊管理和員工激勵輔導的方法3.學會從讀懂人性的角度與下屬進行高效溝通4.正確認識 […]

《TWI工作關系-JR》2022年8月20-21日，藍令咨詢請到邵老師為學員們授課。學會性格測試和分析—建立員工關懷檔案—人際關系問題處理表，學員們的狀態(tài)越來越好，第一次看到為了搶奪回答問題的機會扔骰子，我們注重理論知識傳授的同時，更是通過大量的案例講解和練習來幫助學員加深理解，通過工廠案例練習來提 […]

2022年08月06-07日,8月16日，《行動學習項目》開始啦，藍令咨詢請到還是我們的老朋友張峰老師，項目周期半年多，立志培養(yǎng)出多名行動學習內(nèi)訓師，學員們繼續(xù)深入探詢解題規(guī)律，努力練就看一眼就有解題思路的本領。大家狀態(tài)很棒，繼續(xù)加油哦！行動學習3.0專家：不貼便利貼，不玩頭腦風暴，從不保持中立。絕 […]

2022年08月28日，藍令咨詢?yōu)槟称髽I(yè)提供《在職業(yè)生涯中選擇正向與積極》培訓。 即使你被“剝奪”得一無所有，依然有自由選擇用怎樣的態(tài)度面對生活的權利 彭老師從底層邏輯“認知”開始，通過例舉案例引導，循序漸進，啟發(fā)員工的意識和職業(yè)思維，改善他們的心智模式，提高對職業(yè)的敬業(yè)精神，對崗位鉆研奮進的精神， […]

2022年8月1日，藍令助力某大型企業(yè)的新員工進行IE工業(yè)工程課程培訓，學員紛紛表示對工業(yè)工程有了更實戰(zhàn)的認識，并有學員說自己要在今后的崗位上持續(xù)改善工藝流程??！ 這就是匠心精神呀！部分學員評價：對未來工作進一步了解對工業(yè)工程有了基本的認識在短時間以重點切入了IE的精髓之中，對未來工作有非常大的幫助 […]

2022年07月30日，藍令為某科技股份公司進面試官培訓，學習“金牌面試官”如何提問？“金牌面試官”要怎樣引導話題？為企業(yè)解鎖《金牌面試官—招聘與選才》課程?。。〗堂嬖嚬賯?nèi)绾卧诿嬖囘^程中，提取有價值的信息。

2022年07月26日，在這烈日將近40℃的天氣下，我們學習不斷某企業(yè)返聘第二次李老師了新穎的授課方式：1.試講-點評-建議2.一對一的輔導3.更加針對性的讓內(nèi)訓師們直呼“一下子豁然開朗，這開發(fā)課程不就分分鐘的事嗎”

2022年7月26-27日，《PMC-卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理》開課！企業(yè)針對“壞料、呆料控制和正常進出用料控制”的需求定制本次課程，學員在課堂上積極提問，與老師探討企業(yè)內(nèi)部問題，現(xiàn)場如火如荼?。。?/div>